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6000字,从零开始把培训机构的教师管理讲透了!

教师的管理是学校教务教学管理的核心,那么培训机构怎么样实现教师的高效管理呢?下面我们从教学管理需要避免的坑和如何设置教师考核管理制度这两方面来讲解一下。

教师管理4方面

从控制比例、避免依赖名师,业务培训、分权严格绩效考核4个方面来分析:

1. 控制好专、兼职老师的比例

建议兼职老师占七,专职老师占三,逐步达到五五开。

2. 避免依赖名师

有一些机构的课程项目不是很吸引人,家长的信任度难以培养出来,于是靠依赖名师提高客户信任度、满意度。这个是有极大的风险的。如果某个项目就是靠名师做起来的,那么这个名师早晚会因此来要挟你,要么要股份,要么要加薪,不然就去别的地方,就给你撂挑子不干了。所以我们校长要避免用名师去提升客户满意度。

那我们如何避免依赖名师:

推课程,用课程提升满意度、推品牌、推服务,或者推某个教师集体,不能是个别名师。

名师1.jpg

2、项目收益分成不分股份。

如果你确定遇到了有某个项目的优秀名师,他也愿意拿来和你分享,这个时候你可以考虑用项目本身的收益分成的办法来合作。和名师分钱,千万不要和他分股份。因为名师他们一般是没有创业意识的,很难在思想上和我们达成一致。项目是由时间限制的,比如做一年,市场变化了,不需要这个项目了。这个时候,项目解散了,这个名师你自然就可以不用了。如果你让他成为你的股东,成为你的合伙人,他就会和你一直耗下去。麻烦不说,他也没有耐心。所以我们要更细心的去想,去跟名师分利、分钱,而不是和他分股份和他合伙。

3、加强业务培训

从而让一些自己想开学校的老师打消念头,让他长期的和你合作下去。加强业务培训不仅可以提高老师的业务能力,还能消除老师单干的想法。我们有很多培训机构的老师和我们合作一段时间以后,就会产生单干的想法。而通过业务培训,老师能清楚的知道他自己单干的胜算有多少。开学校除了教课以外还有很多事情要操心,比如盈亏点在哪里,校区开销、教务难度、营收成本等等,让老师自己掂量一下自己是不是能够搞定全部的内容。如果做不到,代价是什么?

4、分权制度和严格考核制度

人治会造成很多的混乱,人为因素过多,就会给团队带来不公平。老板随心所欲的这种感觉,容易造成员工的流失。按规矩办事,都有章可循,按章考核,制度面前人人平等,避免出现人治的现象。

教师考核管理制度

一、指导思想

为了加强学校的科学化和精细化管理,苦练内功,外树形象,增强办学活力,增强服务意识和团队意识,发挥绩效考核的激励导向作用,充分调动广大教师的工作积极性,形成内部激励机制和自我约束机制,提高教育教学水平和办学质量,从而打造我校优质教育品牌,为实现学校的腾飞梦奠定坚实基础。 

二、制定原则

坚持以顾全学校大局为主,大力提倡无私奉献、团结合作和主人翁精神。

关注教师教育教学行为,量化过程性评价。坚持优劳优酬,多劳多得,奖勤罚懒。

在充分保护广大教师普遍利益的基础上,让绩效突出的优秀教师脱颖而出。

根据学校的发展及教师业绩的实际情况,逐步完善考核制度,努力提高教师福利待遇。

三、实施对象

本校在岗的专职和兼职教师。

四、考核结果

月评价结果是发放每月绩效工资的主要依据。具体办法是:从专职教师的基本工资中抽出100元,学校支出200元,合计300元作为每月的绩效工资进行考核;从兼职老师的基本工资中抽出100元,学校支出100元,合计200元作为每月的绩效工资进行考核;一周一小计,一月一总结。每月每位教师积分满分30分,分为劳动纪律,教学纪律,教研纪律,每月实发绩效工资=当月实得考核积分÷30分×300元(兼职×200元)

全年考核积分可作为年内评优选先、调资、聘用、级别晋升(兼职老师不参与晋级)的主要依据。

考核细则

(一)劳动纪律

每位教师必须认真遵守学校考勤规定,严格执行工作制度及作息时间,坚守岗位,严格履行工作职责,圆满完成教学任务。

1、严格考勤请假制度,履行请假手续。不迟到、不早退,按时参加学校例会、过课、集会或大型活动,所有请假一律填写请假条,无条者视为旷工。因特殊情况不能到校请假的,应提前电话请假,回校后补办请假手续。事假半天的-2分,一天-4分(公事、婚丧嫁娶及产假除外);有课时请假半天-4分,一天-8分(原则上要求老师与学生沟通时间,自己补回所缺课。);上班期间外出办事不超过1小时不扣分,提前1小时下班-1分;若请假后从事其他经济活动按旷工处理;旷课一节、旷会一次、过课或集会一次不参加扣2分;上班、上课、过课、例会或集会迟到、早退、手机铃响一次扣1分。

2、在上班时间内,不得离岗串岗,不得做于本职工作无关的事:工作时间下棋、打牌、看电视、上网玩游戏、炒股等,进行批评教育,并写书面检查,每次扣量化分1分。

3、任何教职工无权将未在前台办理入班就读手续的学生领进教室听课,不得把我校学生转介绍到其他机构学习,否则扣1分。

4、作为学校专职教师,不得从事第二职业或到其他单位兼职或自行办学,否则每次违反应承担违约责任,并要求立即终止此行为,扣除量化积分3分。

5、言行违背规范,打骂侮辱他人人格,此现象除给予纪律处分外,每次视情节扣5分。

(二)教学纪律

有课时(包括考前强化等任何课),上课前教师应提前15分钟到达教室,打开教室门锁,检查学生出勤、教室卫生及安全隐患,维持教室秩序,进行课前准备。要求进入教室的学生进入学习状态,由小班长领读复习已学内容,铃响后3分钟齐诵《弟子规》,点名未到班学生名单10分钟内通报前台,由前台联系家长确认未到校原因。以上环节一样做不到-1分(其中迟到名单未递-2分)。

不经教学部主管同意,不得私自调课、请人代课,违者除不发课时费外,一次扣3分(私自调课双方扣分)。

教师讲课要注意仪表仪态,精神饱满,言行文明。着工装进入校区,讲普通话;不化浓妆,不穿拖鞋、不戴夸张首饰进教室;严格按照教学计划和要求讲课;不准课前饮酒;上课期间不准做私活、吸烟、会客、接打手机;不准不带教案或教材进入教室;不准讲或看与教学内容无关的报刊或视频等;不准坐着讲课;英语课堂尽量全英教学。如发现上述情况一次做不到扣量化分2分。老师上课必须佩戴胸牌,发现一次不戴者扣1分。

任课教师要热爱学生,坚持正面教育,不当众训斥,更不可停课训斥个别不守纪律的学生而影响全体学生,任课教师应严格执行课堂纪律,在课堂上应关闭所有通讯工具。任课教师有责任教育和督促学生自觉遵守课堂纪律,维持课堂秩序,要求学生上课应坐姿规范,认真听讲;不准随意下座位或进出教室;不准在教学区内喧哗或做任何有碍课堂秩序的事;课堂上不得说笑打闹;严禁学生在课堂上吃零食、说笑打闹、睡觉、玩手机等。对不遵守课堂纪律的学生,应采用适当的方式进行批评教育,不能放任自流。少数学生干扰教师上课,教师批评教育无效,应立即报告教学部,并告知家长协同教育,且做好教育记录。在教学检查中发现学生故意违反课堂纪律,教师不闻不问,除按有关规定对学生进行处理外,每发现一次扣教师量化分2分。

校领导推门听课,发现课堂上缺乏学校统一要求的制定内容或环节,扣2分。

体罚或变相体罚学生(体罚主要指长时间罚站(出座位,出教室)、罚跪、打手心等。变相体罚主要指恶意罚抄、罚钱、罚做值日、辱骂学生,讽刺挖苦学生、敲教鞭,甩东西或未经领导同意随意停课或停止学生参加学校组织的活动等),除承担因体罚或变相体罚学生造成的一切后果外,一次扣3分。

下课期间,值班老师必须坐在教室门口值班,发现缺岗一次扣1分。值班教师必须随时关注学生的一举一动,一旦发现学生有追逐打闹或做激烈运动者,必须即刻善意提醒制止,若发现有打架或吵嘴者,即刻制止,并批评教育,同时做好详细的记录,作为对学生的考核和评比的依据之一,也可成为劝退部分屡教不改学生的依据之一。若发现以上现象,值班老师没有采取措施,每次扣1分。

凡上最后一节课的老师,下课后要及时组织学生打扫卫生,然后关闭所有电器电源,锁门后方可离开。否则,其中一项做不到扣2分。学校每月对教室的墙壁、桌凳、玻璃、投影设备、喇叭、开关、黑板、插座等设施进行定期检查,发现涂画或人为损坏,一项扣1分,经落实因管理不善而遭损坏,须承担相应的赔偿。

学生在上课过程中身体不舒服,授课教师一经发现,应通知前台及时联系家长,由家长带回,若家长因事不能及时赶来,由前台及时将该学生就近送到医疗机构就诊,若学生病情严重,任课教师也要参与护送学生去医院治疗。任课教师没做到,一次扣2分。  

因教育教学工作不负责任或违规违纪而遭受家长投诉,经查证属实,一次扣5分。

若学生在校期间,发生安全事故,相关责任老师扣10分。

每位教师不得把本校学生和教师的各种信息,以及学校的各种数据、课件、管理制度等随意转给其他机构或个人,否则,除严肃处理外,量化积分扣5分。

201691号开始到201771号前,老师所接班级的学生,若出现中途退费,当月考核-2分。

退费断定:主观原因-2分,算流失:客观原因(无老师原因),不算流失。

转班判定:主观原因,稳定率中做相应扣除:客观原因(无老师原因),不参与稳定率。

(三)教研纪律

1、每周五的过课要按时参加,教学部和师训部联合对每位教师的过课表现进行考核,考核内容:是否有课件或教案、教学目的是否明确、思路是否清晰、过程是否熟练、重难点是否突出、教法和手段是否得当、板书设计是否科学、教学容量是否适当、时间分配是否合理、是否设计有互动和鼓励措施、是否布置有作业等,一项不达标扣1分,过课形式为:抽签过课。

2、每位教师必须认真、工整的按时完成教学部安排的学年教学计划(含两个学期)、教学进度表、教学总结以及教案等书面材料。没按时上交每项扣1分。

3、凡学校组织的期中期末考试成绩统计表或其他有时间限制的材料,不按时上交每次扣1分。

4、教师每周都要对本班学生进行电话回访,与家长联络感情、沟通学生在校的学习情况、家庭学习辅导情况、学校活动安排等事宜,每次电话不少于3分钟,每月回访一轮,每次回访都要有回访记录。每周五例会时上交教案和一周电话回访记录,不按时上交扣1分。电话回访记录,各项需上交材料缺交一次扣1分,人数不够一次扣1分,有虚假成分一次扣3分。

5、校领导检查学习单,发现有学生未签,代签,无夹子缺单,1-3份(-0.5分),4-6份(-1分),7-10份(-2分),10份以上-3分。

6、每位教师要按照要求布置、批改作业。布置作业题量要适中,并及时认真的批改,评语真实。每周作业检查中发现有批改不认真现象,如错批、漏批、无评语或评语敷衍应付,每次扣1分,学生作业字体不工整扣1分,本数不够扣1分。

名师2.jpg

7、每位教师要按时做好平时考察测验,出学习单,试卷出题等任何资料(包括课件)必须带趣学英语logo,不准出现各人名号,试卷要在已经学习过的内容中,根据考试时间、量大面广,难易适中的要求出卷,评判要仔细、公平、公正。试卷阅后要写出试卷分析。教学部要对学期各科考试试卷和补考试卷的格式要求、试卷题量、内容质量、试卷评判质量及试卷分析进行评议。一次不达标扣一分。(暑假期间周三下午下班之前必须把下周所用资料发到公共邮箱)

8、监考要按时到达,履行监考职责,不做与监考无关的事情,处理违纪作弊及时、准确,试卷装订仔细,无丢失试卷现象。否则,根据情况扣1分。

9、教学部与师训部要经常(每月至少一次)组织开展教学教研活动。每学期要组织一次全体教师参加的优质课的评比。除设置单项奖进行物资表彰外,也列入量化积分进行考核,不参加教学会议、教研活动、学术交流,培训等活动,以及不按时完成安排临时性工作的,每缺少一次扣2分。 

10、每位教师要经常参与听课与观摩教学活动,每位教师暑假每周至少听课三次,周六例会时上交,且认真填写听课记录,评价等级合理真实,并做出合理化建议,写出意见,做出评价,教学部要及时把意见整理总结并反馈给被听评教师。教案不够量,听课记录不认真及未按要求填写的扣1分,弄虚作假一次扣3分。

(四)单项考核(70分,本项考核用于年终考核)

1、学生(5),家长(5)评教:在学期中或学期末由教学部组织学生,家长评教,以填写表格的形式,对老师的教学态度、教学质量、教学方法、教学技巧、板书、讲课纪律、课堂管理等进行考评。对老师的教学工作做出评价,并归纳整理后及时把意见反馈给任课老师。每次评教满分10分。

2、教师互评:在学期中或学期末由教学部组织任课教师互评,对全体老师在思想素质、工作态度、劳动纪律、工作成绩等方面进行公正、实事求是的评价。每次互评满分10分。

3、领导互评:在学期末由学校组织中层干部和校领导对全体老师在思想素质、工作态度、劳动纪律、工作成绩等方面进行公正、实事求是的评价。每次互评满分10分。

4、续班考核:老师要认真上课,热爱学校、热爱班级、爱护关心学生,经常与学生沟通,了解学生,和学生做朋友,提高教学质量和班级学生续班率。根据续班情况,学校给予物资奖励或处罚外,还进行量化考核。

考核细则:本项考核满分40分;续班率=100%,加40分;续班率达95%G<100%,加30分;续班率达90%G<95%,加20分;续班率达85%G<90%,加10分;续班率达80%G<85%,不加分也不减分;续班率达75%G<80%,减10分;续班率达70%G<75%,减20分;续班率达60%G<70%,减30分;续班率达G<60%,减40分;‚.(其余班型降5%)续班率=100%,加40分;续班率达90%G<100%,加30分;续班率达85%G<90%,加20分;续班率达80%G<85%,加10分;续班率达75%G<80%,不加分也不减分;续班率达70%G<75%,减10分;续班率达65%G<70%,减20分;续班率达60%G<65%,减30分;续班率达G<60%,减40分;

(五)有下列情况之一者除追究相关责任外并取消年终评优评先评奖资格:

1、因工作失误,造成500元以上的教学设备、仪器等财产损失、损坏,或使学生受伤。

2、一个学期累计事假10天、病伤假15天、无故缺课2节,迟到早退10次以上。

3、考试前泄漏试卷内容或考试与考生共同作弊,考后泄露学生分数与试卷,丢失学生未登记成绩试卷。

4、无正当理由,拒不接受校领导分配的工作任务。

5、对待学生态度恶劣,侮辱、体罚或变相体罚学生,或打击报复学生。

6、私自接收家长礼金、私自安排学生入班学习、私自走漏学校相关信息、私自专介绍我校学生到其他辅导机构就读、私自在外兼职或办学。

7、在一些场合散布不利于学校声誉的言论,或传播不利于学校的信息,捏造事实诬告他人,散布谣言蛊惑人心,造成恶劣影响。

8、工作热情不高,不积极主动,消极怠工,作风漂浮,懒散拖沓。

9、所任教班级学生学年内有严重违纪行为的(如因管理不力,出现打架致使一方严重受到伤害,或疏于管理造成学生伤害安全事故等,且给学校造成名誉或经济损失的)。

10.若学生在校期间发生安全事故,情节严重者,相关责任老师取消本年度考核晋级资格。

六、年终考核

年终考核积分=12个月考核分总和的平均分+单项考核积分(20)的平均分+续班考核总分(40),作为晋级的依据,同等级别满4人,前20%的成员可晋级。


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